随着国内服饰行业的崛起，新兴品牌力量的诞生，很快便把大众服饰行业的蛋糕重新划分定义，香港休闲服饰零售商们已经旁落，差点就被挤出局。

　　在疫情黑天鹅的冲击之下，佐丹奴于2020年的收入同比下滑35.7%至31.22亿港元，较2019年12%的跌幅进一步扩大，毛利率下滑至55.6%，净亏损为1.12亿港元。

　　如果是按照渠道来说的话，佐丹奴2020年网络销售的收入大涨22.1%至3.26亿港元，在总收入中的占比从5.5%提升至10.4%，实体店则大跌40.5%至23.89亿港元，加盟商的批发销售额减少28.8%至4.07亿港元，占比约为13%。

　　佐丹奴主要的市场依然是国内，销售额同比下滑29.5%至7.01亿港元，香港和澳门则下滑53.1%至3.62亿港元。

　　1981年佐丹奴成立，随后在1991年6月份通过香港上市，它的旗下拥有Giordano、BSX、Giordano Junior和Giordano Ladies等诸多品牌。而在1992年8月份，佐丹奴正式进入国内市场。

　　但是由于受众多服饰品牌的挤压和排斥，例如Zara、H&M或者是优衣库等，在2010年后佐丹奴就把扩张的重心转移到国内的三四线城市，还有部分转移到东南亚市场，在2017年和蒙古与法国的加盟商签订合约，进一步扩大亚太地区以外的市场。

　　2020疫情之年，对于佐丹奴而言确实是充满困难的一年，疫情黑天鹅对佐丹奴的业务都造成了严重的摧残，但是下半年的收入跌幅较上半年的44.4%收窄至26%，存货则减少1.14亿至4.34亿港元。

　　截至2020年12月31日，佐丹奴门店数量较上一年净减少190家至2185家，员工总数为6400名，较上年同期的7900名减少1500名。

　　而为了应对这些问题，除了关闭业绩不佳的门店之外，佐丹奴还通过投资各种各样的具有竞争力的投资商，以灵活应对市场变化，分散风险。并且加快数字化转型，继续在进行数字化布局，并且佐丹奴还将持续扩张业务。

　　2021年2月份，佐丹奴就在印尼西加里曼丹省首府坤甸开设了第二家店，面积达2300平方尺，与购物中心GAIA Bumi Raya City Mall同时开业。

　　不过整体看来，不把鸡蛋放在同一个篮子里的佐丹奴是对整个局势抱有严谨的态度，随着国内市场的动荡以及伴随环境升温，佐丹奴有望将企业复苏，经过2020一整年的动荡，佐丹奴仍然保持财政的稳定，代表相关战略已经有力生效，确保于品牌实现长期可持续发展。