总结第二季度，备战第三季度，宾玛家人们风尘仆仆，回家参加宾玛2017第三季度启动大会。聚焦人才复制，打造宾玛铁军！PK促进我们更加强大。

　　火爆的开场完毕，公司总部人力行政部江经理带领大家高声朗读“宾玛精神”。随后为大家分享了2017年第二季度各项指标排名情况。公司秉承PK促进我们更强大的理念，对于排名前十的伙伴给予“西瓜”奖励，对排名倒数十名的伙伴则用“苦瓜”作为激励，同时公司高管献上爱的抱抱，鼓励大家再接再厉。是PK就有第一，也一定有倒数第一。希望各位家人在第三季度能更上一层楼！

　　“师道”一直是公司所秉承的企业文化，师者传道授业解惑。季度销售第一（福州马尾店）郑小玲，区域排行第一（泉州一区）张东芹，为大家解读成功秘诀！感谢当下师！

　　营运中心，作为公司运作部门中的重中之重。池总监任务艰巨，事务繁多，在公司的决议下，内部提拔一名营运总监助理，经过多轮竞选，最终三位优秀的家人突出重围。今天在池董事长的重重考验下，她们各抒己见，提出自己的独到的见解，最终竞聘成功的会是哪位家人呢？大家拭目以待！

　　竞聘完毕后，宾玛国际董事长池宏亮先生接过话筒，与家人们再次分享了宾玛永远的企业文化：诠释了天道、师道、孝道。这是我们做人的准则，是我们一直追求的道。每次聆听，细细品味，总有一番新的领悟。

　　PK，一直是宾玛国际进步的核心，我们的PK精神不止局限于业绩PK，优秀店长企业文化演讲PK大赛。优秀家人们都落落大方，气场十足，演讲起来，各有韵味。

　　启动大会，即是总结过去，展望未来。宾玛国际营运中心总监池有德先生重点分析了第二季度销售情况。有第一，才有竞争，有竞争，就要有目标！不想当将军的士兵不是好士兵！宾玛倡导宾玛人的狼性思维文化，人人都要有争第一的目标。细化、分解。要做到季度销售指标→月度→周→日销售指标逐层分解。PK促进我们更加强大，新的激励方案，人人参与PK，以小博大赢奖金，燃爆了大家的斗志！

　　随后池总监重点讲解了第三季度核心思想，即“聚焦人才复制，打造宾玛铁军”总结完毕，池总监下发第三季度业绩指标。各区域主管、店长认真讨论。

　　努力与收获同在，颁奖环节的即刻切入让气氛一下子从轻松欢乐变成激情高亢，“企业文化演讲PK大赛奖”“敬业爱岗奖”“优秀部门奖”“销售之星奖”“金牌店长奖”“精英团队奖”“冠军区域奖”等诸奖一一掀开神秘面纱，鲜花、掌声、奖金让台下的家人羡慕不已。池总说过的一句话，只要努力，梦想总会实现的。只要有付出，就会有收获。

　　欢乐的颁奖仪式结束后，我们的心灵导师宾玛国际董事长助理池元彬先生为大家分享了他的人生经验。

　　随着董事长助理的分享结束。大家整装待发，带着亮剑精神、狼性思维，聚焦人才复制、打造宾玛铁军。继续出发！投入到2017年第三季度的工作中，再创辉煌！2017年第三季度销售启动大会圆满落幕！预祝各位家人们身体健康！万事如意！业绩节节高升！