如今这个时代千变万化，特别是在竞争剧烈的服装市场上，充满着许多挑战。服装品牌想要活出自己的精彩，除了本身的实力之外，还需要其他的加以辅助，改变固有的思维模式，开启新模式，迎接挑战。

　　阿依莲与那些国产女装企业有所不同，作为一个注重性价比，品质与设计感，融汇东西方文化精华，演绎现代都市女性典雅与自信的阿依莲深受中国各地年轻消费者的喜爱。这是一件非常好的事情。

　　紧随时代的潮流变化，阿依莲推出了几种新模式，合伙人计划、流量型定价模式以及六四商品模式都让企业在市场中站稳了跟。阿依莲合伙人计划改变了零售商的身份和盈利方式，没有中间商，所有店铺直接与总部进行合作，利润空间更高；每一个零售商都是合伙人，在经菖阿依莲的同时还可以在区域内进招商。

　　合伙人计划

　　不再依赖于单纯的折扣差价赚钱，而是从身份上进行直接逆转，从零售商成为渠道管理者，大性享受高额管理佣金。

　　流量型定价模式

　　让阿依莲在保证产品高性价比的同时，大幅度下调零售价及供货折扣，“商品”+“高性价比”为店铺持续带来更多流量和更高业绩；

　　六四商品模式

　　攻破了女性服装企业普遍性死穴：库存问题；阿依莲的商品变革有效规避了这类情况，60％期货订单+40％速上新，三大设计。